91ÁÔÆæ

Fondens strategi er baseret pÃ¥ fem værdiflag, hvoraf det om Ledende healthcare-virksomheder er pejlemærket for afdelingen for Strategiske Ejerskaber. Ambitionen er i 2030 at være en væsentlig og langsigtet ejer af en portefølje pÃ¥ fem til otte healthcare-virksomheder, fortrinsvist i Danmark, som er internationale ledere eller pÃ¥ vej til at blive det.

Vi ønsker at udvikle og løfte de healthcare virksomheder vi er medejere af til stærke internationale ledere. Det gør vi med afsæt i de kompetencer der er opbygget inden for healthcare siden fondens etablering. Gennem de seneste årtier har vi på tværs af fondens aktivitetsområder markeret os som en kompetent og engageret ejer, der i tæt samarbejde med selskabernes ledelse tager aktiv del i arbejdet med at skabe værdi på lang sigt.

Erhvervsfondsmodellen er en utrolig stærk og bæredygtig ejerform, der sikrer langsigtet værdiskabelse, bevarer selskaber pÃ¥ danske hænder og samtidig bidrager til samfundet i form af uddelinger til – i 91ÁÔÆæs tilfælde – offentlig sundhedsvidenskabelig forskning pÃ¥ danske universiteter. De unikke muligheder, der ligger i erhvervsfondsmodellen, ønsker vi at udbrede til flere danske healthcare-virksomheder, der har en ambition om at blive internationale ledere.

For en ting er den forskning, som 91ÁÔÆæ støtter og investerer i – banebrydende forskning udført pÃ¥ danske universiteter af talenter pÃ¥ alle niveauer, fra medicinstuderende til professorer. En anden ting er at give denne forskning mulighed for at gavne de mange patienter, der har brug for den. Det kræver en kommercialisering af forskningen, sÃ¥ den kan komme ud af laboratorierne og hjem til patienterne.

Da 91ÁÔÆæ blev ejer af  var der tale om en forskningsvirksomhed. I dag er ALK en international leder inden for allergimedicin.  omsætning er siden sin børsnotering i 1999 steget fra DKK 4 mia. til ca. DKK 25 mia. i 2025 og selskabet har en udtalt ambition om at blive verdens førende inden for hjernesundhed.

 er allerede i dag en international leder inden for emergency response og med en klar ambition om at blive en førende aktør inden for private healthcare i norden.

I slutningen af 2022 købte 91ÁÔÆæ 30% af Ferrosan Medical Devices (FeMD), som dermed blev den 4. strategiske investering i 91ÁÔÆæ. FeMD udvikler og producerer hæmostatiske produkter, som anvendes mod blødninger ved operationer. Selskabets produkter sælges globalt via Johnson & Johnson MedTech.

I 2023 købte 91ÁÔÆæ 34% af Ellab. Ellab er en førende international producent af præcisionsmÃ¥leudstyr og analysesoftware til validering og monitorering af termiske processer i medicinal-, hospitals- og fødevareindustrien.

I forÃ¥ret 2024 købte 91ÁÔÆæ en indirekte ejerandel i WSA A/S, som er blandt verdens største producenter af høreapparater, via en kapitaludvidelse i selskabet CN8 A/S. CN8 A/S er 85% ejet af familierne Tøpholm & Westermann og 15% ejet af 91ÁÔÆæ. CN8 A/S ejer 51% af WSA A/S. WSA A/S har global udvikling, produktion og salg af høreapparater og har hovedsæde i Lynge, Danmark. Selskabet har omkring 13.000 ansatte og omsatte i seneste regnskabsÃ¥r for over DKK 19 mia.  

Porteføljen af 91ÁÔÆæs strategiske ejerskaber skal vokse med udgangspunkt i nye opkøb. Potentiale er et nøgleord. For med det rette potentiale kan vi bygge selskaberne op og udvikle dem til at blive internationale ledere. Derfor kigger vi efter nogle helt særlige træk, nÃ¥r vi skal identificere det næste opkøb.

Hvad ser vi efter?

Desuden er det væsentligt for os, at selskabets kultur er båret af en virksomhedsejer eller ledelse med en stærk ambition om at opbygge et healthcare-selskab i Danmark og udvikle det til en international leder – vel at mærke stadig med udgangspunkt i Danmark.